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. Erfahrungswissen für Senioren
Zwischenbericht der wissenschaftlichen Begleitung 2004
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Inhalt

Vorwort der Herausgeber 3
Kurzfassung: Ergebnisse der ersten Modellprogramm-
phase
8
   
1 Ziele und Akteure des Bundesmodellprogramms
"Erfahrungswissen
für Initiativen" (ISAB)
13
1.1 Senioren-, engagement- und bildungspolitische Ziele 13
1.2 Rolle der Agenturen für Bürgerengagement und
Bildungsträger zur Unterstützung von seniorTrainerinnen
18
1.3 Wissenschaftliche Begleitung 22
1.4 EFI-Programm als lernendes System 23
1.5 Information über Programmergebnisse und
Öffentlichkeitsarbeit
25
     
2 Ältere auf dem Weg zu einer neuen Verantwortungsrolle 29
2.1 Wirkungsbereiche und Rollen von seniorTrainerinnen
(ISAB)
29
2.2 Rollenbeispiele von seniorTrainerinnen in verschiedenen
Engagementbereichen (ISAB)
34
2.3 Persönlicher Hintergrund der seniorTrainerinnen (ISG) 42
2.4 Motivation der seniorTrainerinnen (ISG) 49
2.5 Erwartungen der seniorTrainerinnen (ISG) 52
     
3 Erfahrungswissen - „Kapital“ der seniorTrainerinnen und
„Ressource“ der Bürgergesellschaft
63
3.1 Was ist Erfahrungswissen? (FH Neubrandenburg) 63
3.2 Erfahrungswissen der seniorTrainerinnen (ISG) 68
     
4. Weiterbildung von Älteren zu seniorTrainerinnen 76
4.1 Erfahrungswissen als Weiterbildungsaufgabe (FH Neubrandenburg) 76
4.1.1 Ziele der Weiterbildung 76
4.1.2 Curriculare Konzeption 77
4.1.3 Curriculare Empfehlungen 79
4.1.4 Weiterbildungsnetzwerk 84
4.2 Lernschwerpunkte der seniorTrainerinnen-Weiterbildung
(FH Neubrandenburg)
86
4.2.1 „role making“: Die Verantwortungsrolle seniorTrainerin
entwickeln
87
4.2.2 Rollenspezifische Kompetenzen 99
4.2.3 Rollenspezifisches Wissen 117
4.3 Schlussfolgerung zur seniorTrainerinnen-Weiterbildung
(FH Neubrandenburg)
121
4.4 Beurteilung der Weiterbildung durch seniorTrainerinnen
(ISG)
124
4.4.1 Beurteilung der Kurse 124
4.4.2 Beurteilung der Praxisphasen 137
     
5 Unterstützung der seniorTrainerinnen durch Seniorenbüros, Freiwilligenagenturen und
Selbsthilfekontaktstellen
(ISAB)
142
5.1 Aufgaben der Agenturen für Bürgerengagement im
EFI-Programm
146
5.1.1 Gewinnung der seniorTrainerinnen 148
5.1.2 Begleitung der seniorTrainerinnen 151
5.1.3 Lokale Öffentlichkeitsarbeit für neue
Verantwortungsrollen
153
5.1.4 Akzeptanzerhöhung der Agenturen durch Erweiterung
ihres Aufgabenprofils
156
5.2 Unterstützung der Selbstorganisation der
seniorTrainerinnen
158
5.2.1 Good practice – Beispiele für die Selbstorganisation
von seniorTrainerinnen
160
5.2.2 Unterstützung der Selbstorganisation und des Erfahrungs­austauschs der seniorTrainerinnen durch das Internet 161
     
6 Leistungen der Agenturen für Bürgerengagement in
der ersten Programmphase
(ISG)
165
6.1 Rahmenbedingungen und Arbeitsweise der Agenturen
für Bürgerengagement
165
6.2 Leistungen der Agenturen für Bürgerengagement 168
     
7 Bürgerschaftliches Engagement der seniorTrainerinnen: Rollenprofile, Leistungen, Erfahrungen (ISG) 179
7.1 Leistungen der seniorTrainerinnen in der Praxis 179
7.2 Selbstbeurteilung des Engagements durch die
seniorTrainerinnen
198
7.3 Beurteilung der Leistungen von seniorTrainerinnen
durch ihre Kooperationspartner
204
     
8 Ausblick auf die zweite Phase des EFI-Programms 2004
bis 2006
218
8.1 Projektkoordination, Beratung und Begleitung der
Agenturen für Bürgerengagement (ISAB)
218
8.2 Weiterbildung als Netzwerkaufgabe (FH Neubrandenburg) 222
8.3 Evaluation der Wirkungen des seniorTrainerinnen Engagements (ISG) 224
8.4 Erweiterung des „EFI-Handlungs- und Strukturkonzeptes“
auf andere Städte und Kreise (ISAB)
226
     
9 Anhang (ISAB) 230
9.1 Agenturen für Bürgerengagement im EFI-Programm 230
9.2 Wissenschaftlicher Beirat des EFI-Programms 232
9.3 Pressespiegel zu Rollen und Tätigkeiten von
seniorTrainerinnen
233
9.4 Informationen der wissenschaftlichen Begleitung für EFI-Akteure 234
9.5 Befragungen der Evaluation in der ersten Programmphase 235
9.6 EFI-Veranstaltungen in der ersten Programmphase 236
9.7 EFI-Website und EFI-Diskussionsforum 237
9.8 Literatur 239

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